Zielgruppe:    Führungskräfte aller Stufen

Themenspektrum: 

Mentale Stärke in der Führung

1 Persönliche Visionen als Energiequelle

2 Eigeninitiative, Eigendynamik

3 Selbstmotivation

4 Flexibilität und Kreativität

5 Umgang mit Verantwortung und Veränderungen  

Persönlichkeit

6 Eigenwirkung/Fremdwirkung 

7 Persönliche Wirkungssteigerung 

8 Ethik im Management   

Systematik und Methodik

9 Selbstorganisation 

10 Arbeitsplanung 

11 Umgang mit der Zeit

Mitarbeiter erkennen und gewinnen

12 Stärken und Defizite erkennen 

13 Mitarbeitergespräche erfolgreich führen 

14 Leistung beobachten und beurteilen 

15 Anerkennung, Lob, Ermahnung, Tadel 

16 Zielorientierte, effektive Sitzungsleitung

Die Führungskraft als „Coach“

17 Wann führe ich, wann coache ich?

Durchführungsart:   

Einzeltrainingstage mit nachfolgenden  Praxisumsetzungsphasen (Intervalltraining). Im Training werden anhand  von praxisorientierten Uebungen wesentliche Bausteine des  Führungserfolges erarbeitet. Die Erkenntnisse werden anschliessend in  der eigenen, tagtäglichen Praxis umgesetzt (doing on the job). Die  erreichten Resultate werden an jedem folgenden Trainingstag  kontrolliert, besprochen und optimiert.

Anzahl Teilnehmer:   

Um eine bestmögliche Intensität des Trainings zu erreichen wird die Teilnehmerzahl auf maximal 10 Personen festgelegt.